Projektleitung

Projektmanagement als Erfolgsfaktor

Als erfahrene Projektleiter, unterstützen wir Sie vom Start bis zur Inbetriebnahme des neuen Systems. Dabei besteht Projektmanagement für uns aus mehr als nur dem Erstellen eines Gantt-Diagramms
zu Projektbeginn.

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Durch unsere Tätigkeit bleibt Ihnen genügend Zeit für das Tagesgeschäft und weitere Vorhaben. Auf Wunsch unterstützen wir auch einen vorhandenen Projektleiter bei seiner wichtigen Aufgabe. Gerne orientieren wir uns dabei an Ihren Wünschen.

Solide Planung

Erfolgreiche Umsetzung

Zu Beginn entwickeln wir gemeinsam einen Projektplan und berücksichtigen Ihre Projektziele sowie weitere Rahmenbedingungen. Damit erhalten Sie eine realistische und belastbare Zielvorgabe für den zeitlichen Ablauf des Projekts. Gemeinsam planen wir mit Ihnen das Projektbudget. Je nach Komplexität teilen wir es auf einzelne Realisierungsstufen, Funktionsbereiche oder Teilaufgaben auf – damit entsteht eine solide Basis für das Budgetcontrolling. Auf diese Weise erkennen wir frühzeitig ggf. auftretende Abweichungen und können gegensteuern. Viele ERP-Projekte geraten durch mangelnde Zeit der Projektbeteiligten in Schieflage. Dem beugen wir durch eine gründliche Ressourcenplanung vor – somit gibt es für alle Beteiligtenkeine Überraschungen. Ihr Projektteam wird von uns gründlich auf seine wichtige Aufgabe vorbereitet Wir begleiten Sie in Workshops sowie in weiteren Projektgremien und vertreten Ihre Interessen gegenüber dem Anbieter.

Die solide Planung des Projektes ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Software-Auswahl und ‑einführung. Sie legt den Grundstein für alle folgenden Schritte.

Auf Basis einer permanenten Fortschrittskontrolle koordinieren wir die Projektteams und planen notwendige Termine. Zudem sorgen wir durch ein qualifiziertes Aufgabenmanagement dafür, dass Aufgaben aller Projektbeteiligten zeitnah erledigt werden. Den Projektfortschritt kommunizieren wir in Statusberichten an die Geschäftsleistung. Auch sorgen wir für Transparenz bei allen Projektbeteiligten (Stakeholder), um das Risiko von Überraschungen und Querschüssen im Projekt zu vermeiden. Diese enge Zusammenarbeit führt zu einem wertvollen Know-how Transfer auf Ihr Projektteam. Durch unsere Projektleitung stellen wir sicher, dass Sie in der vereinbarten Zeit und im Rahmen des geplanten Budgets Ihre Ziele erreichen.

Ihr konkreter Nutzen im Überblick

Umfassende Vertretung Ihrer Interessen im Projekt

Zuverlässigkeit durch erfahrene Projektleiter an Ihrer Seite

Terminsicherheit durch belastbaren Zeitplan

Budgetsicherheit durch konsequente Steuerung

Praxiserprobte Projektleitung mit prozessualem Fachwissen

Know-how Transfer in Ihre Organisation für zukünftige Projekte

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